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    2007年2月25日14：30新太科技股份有限公司2007年全体员工大会在公司七楼召开。会议在热烈，欢庆的气氛中举行。
    本次大会回顾了2006年公司的经营业绩、经营情况等相关情况，提出了对2007年公司发展规划与展望。颁发了2006年优秀团队与员工等奖项，并任命2007年度公司的管理人员。会上，董事郭文建先生、总裁梁平先生、副总裁何健明先生及优秀团队、员工的代表分别进行了发言。

    郭文建董事代表公司张毅董事长、许兆滨董事进行了发言。首先对新太科技2006年在梁平总裁带领下，在全体员工的辛勤努力下取得的成绩表示衷心的感谢。并对做出突出贡献获得表彰的员工和受聘的全体管理人员表示祝贺。然后回顾了2005年的艰难岁月，并肯定了两年来公司全体员工取得的成绩。最后对公司全体员工提出了三个希望：1、认清形势，时不我待，增强做好各项工作的紧迫感；2、科技为先，靠质量打造品牌，凭实力赢得市场；3、精诚团结，事业乃大，发场团队精神，不断增强凝聚力。

    梁平总裁首先回顾了2006年的公司基本经营情况、2006年合同执行情况、人力资源状况。公司2006年新研发的产品：磐石II 、OpenEAP2.0、ADSL测试头v2.5.1、新太IT企业质量管理提升系统等都已投入市场且获得用户好评。在2006年的考核中，各部门的成绩都超过100%。并指出通过各个部门的精诚合作，全体员工的共同努力，新太科技在2006年实现扭亏为盈！然后展望了充满希望的2007年，分析了2007年的外部因素与内部因素对公司的影响，提出了四大战略目标：1、继续巩固现有市场，确定公司在增值业务行业内的领先地位；2、大力进军移动市场；3、培养3G/NGN产品；4、提升服务素质，推出“白金服务”。三大经济指标：1、新签合同额增幅50%；2、回款额增幅20%；3、业务收入(有效开票额)增幅20%。并要求开发中心招兵买马增设移动产品开发部、“白金服务部”，营销中心秣马厉兵，产品部人员下放，贴近市场，增设业务策划团队。最后指出07年的考核指标与往年不一样，在100%完成公司目标的前提下，除了按比例计算年终奖外，公司将颁发“花红”，让股东、管理人员、员工共享收益。

     何健明副总裁回顾了2006年的业绩，并分析了2007年市场带来的机遇：NGN 3G 带来的新机遇、电信增值业务比重加大、收费服务前景可观。指出了2007年公司产品战略：深挖传统业务、快速横向复制、积极向 NGN 3G过渡、积极向移动拓展、大力推进收费服务。开放、灵活、易用、稳定，能帮助运营商快速构建新业务的产品和优质的服务不仅是我们最强有力的武器，还是我们产品和服务追求的目标。最后提出：用我们的智慧和汗水，在新太再创辉煌的历史里书写属于我们每个人自己的篇章！